أكاديمية الحنطي

معهد حمد عبدالرحمن الحنطي للتدريب

  • الرئيسية

  • الدورات

  • برنامج خبرة

  • IELTS

  • الأخبار

    • تصدر اكاديمية الحنطي بعنيزة تقرير ببرامج المسؤولية الاجتماعية لعام 2020

  • المسؤولية الاجتماعية

  • المنصة التعليمية

    • آلية الدخول للمنصة

    • الدعم الفني

    • سياسة الخصوصية

      • القواعد التنفيذية و سياسة التدريب

    • الهيكل التنظيمي للأدوار والمسؤليات

  • المدونة

  • عن أكاديمية الحنطي

  • رأيك يهمنا

  • التوظيف

  • Twitter
  • Instagram
  • Telegram Broadcast
  • الرئيسية

  • الدورات

  • برنامج خبرة

  • IELTS

  • الأخبار

    • تصدر اكاديمية الحنطي بعنيزة تقرير ببرامج المسؤولية الاجتماعية لعام 2020

  • المسؤولية الاجتماعية

  • المنصة التعليمية

    • آلية الدخول للمنصة

    • الدعم الفني

    • سياسة الخصوصية

      • القواعد التنفيذية و سياسة التدريب

    • الهيكل التنظيمي للأدوار والمسؤليات

  • المدونة

  • عن أكاديمية الحنطي

  • رأيك يهمنا

  • التوظيف

الرئيسية / المدونة / العمل بروح الفريق
28/06/2022 | 0 تعليقات

العمل بروح الفريق

العمل بروح الفريق

في العمل الجماعي قوة تكمن في تنوع المهارات.

فائدة العمل مع فريق:

  • يصبح عبء العمل أخف.
  •  ستستطيع إنجاز أكبر قدر من العمل.
  •  ستتمكن من زيادة إنتاجيتك عن طريق اعتمادك على مواطن قوتك.
  •  سيقل ضغط العمل بدرجة كبيرة.
  • ستحصل على كم كبير من الأفكار.
  •  ستصل إلى وجهتك بصورة أسرع.
  • سيقل الإرهاق.

كيفية تطوير مهارات العمل الجماعي: لا تتذمر تجنب الجدل حول لمن يعود الفضل، احرص على التواصل مع أعضاء الفريق، احتفل بإنجازات فريقك، تحدث مع أعضاء فريقك واستمع إليهم، وجه الخطاب للمسار الصحيح.

 

أفعال لتقوي بناء فريقك:

  • البسمة.
  • الكلمة الطيبة.
  • التواضع.

مفاتيح نجاح فريق العمل:

  • تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه.
  • العمل في جو مريح وغير رسمي ، وإشعار الجميع أن المنافسة الفريدة غير مقبولة.
  • تشجيع الاتصالات التلقائية والمشاركة، وقبول الآراء المتباينة.
  • سيادة الاحترام والتعاون والبناء على أفكار الآخرين والتوصل في حلول يفوز بها الجميع.
  • إحلال الثقة مكان الخوف مما يؤدي على تقبل المخاطرة والتعبير عن المشاعر بدون حجر.
  • اعتبار الاختلاف في الرأي من العلامات الصحية بهدف الوصول أفكار جديدة والبحث الدائم عن أرضية مشتركة.
  • تحسين الأداء باستمرار ومراجعة النتائج والميل للتجريب.
  • تبادل القيادة بین الأعضاء مع عدم السماح بھیمنة أي عضو.
  • اتخاذ القرارات بالأغلبية وبتأييد من الجميع.

أسباب فشل فريق العمل:

  • عدم توافق هیکل الفريق مع هيكل المنظمة.
  • تخلي الإدارة العليا عن دعم الفريق.
  • التركيز على العمل وإهمال العلاقات بين الأعضاء.
  • عدم انضباط الأعضاء وتهربهم من تحمل مسؤولية ما يقومون به.
  • زيادة حجم الفريق وعدم تنظيم العلاقات بين الأعضاء، وعدم فهم لمراحل تطور الفريق.
  • ضعف القيادة الداخلية أو الخارجية.
  • فشل المنظمة في استغلال جهود الفريق.
  • عدم تلقي الأعضاء للقدر الكافي من التدريب.

 

المرجع:

كتاب السمات والمهارات الاجتماعية – د/ رضا المصري.

  • تويتر
  • فيسبوك
  • بنترست
  • القيادة والتاثير

    القيادة والتاثير

    تعتبر من المهارات اللازمة للتواصل وإدارة فريقك وعملك بتفوق. ماهي القيادة؟ هي القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة... القيادة والتاثير
    اقرأ المزيد
  • كيف تسوق نفسك ؟

    كيف تسوق نفسك ؟

    في طريقك للوظيفة لابد من تسويق نفسك للوصول إلى مرادك. الخطوات: أولًا: جهز ملفك الشخصي وأعمالك. ثانيًا: صادق رواد مجالك... كيف تسوق نفسك ؟
    اقرأ المزيد
  • مهارة إدارة الوقت

    مهارة إدارة الوقت

    من المهارات العامة المطلوبة في الوظائف وتعود علينا شخصيًا بفائدة أكثر عند إتقانها وذلك بالتخطيط والتنظيم والتنفيذ... مهارة إدارة الوقت
    اقرأ المزيد

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

بتقنية مهارتي | ووردبريس

  • تويتر
  • فيسبوك
  • بنترست